Ликвидность банка и методы управления ею

Ликвидность банка и методы управления ею

Ликвидность банка – это основной принцип работы банковской системы и основной объект управления финансового менеджера.

Страхование, его экономическое содержание

Страхование, его экономическое содержание

Человеку всегда было присуще желание как-то обезопасить себя от вредоносных последствий жизни или хотя бы свести их к минимуму.

Организационно-экономическая характеристика АИКБ «Татфондбанк»

Финансовая информация » Совершенствование процесса организации банковского маркетинга » Организационно-экономическая характеристика АИКБ «Татфондбанк»

Страница 1

ОАО «АИКБ «Татфондбанк»: РТ, г. Казань, ул. Чернышевского, 43/2.

Председатель Правления на 01.01.2011г.: Мусин Р.Р.

АИКБ «Татфондбанк» - универсальный банк с широким спектром банковских услуг корпоративным клиентам и частным лицам, который входит в число 100 крупнейших банков России по размеру активов и собственного капитала.

Уставный капитал АИКБ «Татфондбанк» составляет 7,3 млрд. рублей. Акционерами банка являются как физические, так и юридические лица. В Таблице 2.1.1. приведена информация о компаниях, напрямую владеющих более 5% акций банка. Среди конечных собственников банка – Правительство Татарстана в лице Министерства земельных и имущественных отношений, Председатель Совета директоров Мингазетдинов И.А., ряд работающих в Татарстане компаний, являющихся также заемщиками банка. Ни один из акционеров не имеет контрольный пакет акций. Крупный пакет (почти 27%) аккумулирован у ОАО «Татагролизинг». Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан является единственным акционером ОАО «Татагролизинг», следовательно, и конечным собственником АИКБ «Татфондбанк».

Таблица 2.1.1.

Акционеры, владеющие долей уставного капитала банка более 5%

Название акционера

Доля владения, %

ОАО «Татагролизинг»

26,93

ООО «Новая нефтехимия»

14,68

ЗАО «Гелио-полис»

14,42

ОАО «АРТУГ»

12,45

ООО «Селена-Нефтехим»

8,28

ООО «Поляр»

7,99

Высокая степень надежности банка подтверждена международным кредитным рейтингом агентства Moody’s Investors Service на уровне B2 и национальным рейтингом агентства «Эксперт РА» на уровне «А».

По состоянию на 1 января 2011 года в банке обслуживается более 18,4 тысяч корпоративных клиентов, среди которых заметное место занимают ведущие предприятия и организации республики. В тоже время, АИКБ «Татфондбанк» активно занимается развитием розничного бизнеса: обновляет и постоянно расширяет линейку кредитных продуктов, проводит гибкую политику в области привлечения средств населения во вклады, предоставляет услуги по денежным переводам и приему платежей.

АИКБ «Татфондбанк» является одним из лидеров среди банковских учреждений Республики Татарстан по количеству выпущенных пластиковых карт. На 1 января 2011 года в обращении находится более 325 тысяч пластиковых карт банка. Банк обладает статусом Принципиального участника сразу двух международных платежных систем – VISA и MasterCard. Сеть обслуживания, с помощью которой можно снять наличные без комиссии, насчитывает более 1000 банкоматов.

АИКБ «Татфондбанк» проводит гибкую политику в области привлечения средств населения во вклады, сумма вкладов физических лиц на 1 января 2011 года превысила 21,0 млрд. рублей.

В структуру банка входит 90 подразделений, в том числе филиалы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Сургуте, Чебоксарах, Перми.

АИКБ «Татфондбанк» был учрежден в форме акционерного общества закрытого типа в августе 1994 года. В июле 1995 года общим собранием акционеров принято решение о преобразовании банка в акционерное общество открытого типа, с июня 1997 года банк действует в форме открытого акционерного общества.

Стратегия развития банка на 2011-2013 годы базируется на следующих основных положениях:

1) В основу стратегии развития заложена концепция развития банка как универсального;

2) Реализация стратегии будет осуществляться на базе сохранения и дальнейшего совершенствования имеющихся продуктов и технологий банка, в целом соответствующих содержанию бизнеса универсального банка;

3) Банк будет фокусировать свои усилия на наиболее перспективных продуктах и сегментах, в которых для него есть возможность получения конкурентного преимущества и максимизации финансовой стоимости;

4) Одним из направлений развития банка будет последовательная региональная экспансия, проводимая, прежде всего, по принципу поэтапного расширения территории охвата услугами вокруг базового региона присутствия (радиальный принцип), с возможностью открытия подразделений в наиболее привлекательных регионах РФ (принцип точечного расширения);

5) В основу развития заложена оптимизация внутренних систем управления и бизнес-процессов банка, системы взаимно поддерживаемых целей банка, подразделения и сотрудника с использованием технологии сбалансированных показателей деятельности и выстроенной на ее основе системы мотивации, развитие управления организацией, финансами, персоналом, информационными технологиями.

Страницы: 1 2 3 4

Статьи по банковскому делу:

Торговая система
Чтобы инвестор и эмитент встретились, им необходимо найти друг друга. При этом они, конечно, пожелают узнать, насколько надежен потенциальный партнер по сделке. Эту функцию берут на себя посредники - брокеры. В свою очередь брокеры находят друг друга в одной из торговых систем. Первыми такими систе ...

Казахстанский опыт устранения банковских рисков
Анализ рисков банковского сектора Республики Казахстан: Основные факторы, влияющие на уровень рейтингов: Позитивные: по-прежнему благоприятные макроэкономические условия и перспективы роста; достаточно хорошие, хотя и требующие дальнейшей доработки, принципы регулирования банковской деятельности; р ...

Внешнеэкономическая деятельность Примсоцбанка
Приморский Социальный Коммерческий Банк (сокращенное название - "Примсоцбанк") - это один из крупнейших банков Приморского края. Примсоцбанк имеет все необходимые лицензии Центрального Банка Российской Федерации, которые позволяют обслуживать операции юридических и физических лиц в рублях ...

Навигация

Copyright © 2022 - All Rights Reserved - www.silline.ru